截至8月30日，大慶油田采氣分公司深層天然氣產(chǎn)量、外輸量雙雙突破13億立方米大關(guān)，創(chuàng)組建13年來最高水平，為“氣化龍江”提供了氣源保障。

今年年初以來，面對(duì)老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)和新區(qū)上產(chǎn)等諸多難題，大慶采氣分公司按照“稀井高產(chǎn)、少人高效”策略組織氣田開發(fā)工作，有序推進(jìn)科技攻關(guān)序列化、產(chǎn)能建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息化、隊(duì)伍管理專業(yè)化，嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保制度日常化，大大提升了外輸保供質(zhì)量和氣田發(fā)展效益。

稀井高產(chǎn)策略，即井與井密度小，單井出油多的模式。2019年，在開發(fā)增產(chǎn)方面，大慶采氣分公司推行“稀井高產(chǎn)”模式，演奏“四位一體”交響曲。在開發(fā)部署上，這個(gè)公司圍繞杏樹崗、汪家屯氣田經(jīng)濟(jì)開發(fā)，對(duì)中淺層氣田開展儲(chǔ)層評(píng)價(jià)，對(duì)深層氣田進(jìn)行綜合調(diào)整;在措施挖潛上，針對(duì)不同氣藏地質(zhì)特點(diǎn)，優(yōu)選井層和類別，加大儲(chǔ)層改造等措施力度;在工程施工上，加強(qiáng)鉆完井協(xié)調(diào)，完善一體化模式，狠抓各工序有效銜接及地面設(shè)計(jì)等各項(xiàng)工作;在生產(chǎn)運(yùn)行上，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，科學(xué)制定配產(chǎn)方案，嚴(yán)控輸差、提升雙率，最大限度釋放采氣生產(chǎn)能力，提高單井產(chǎn)量，使天然氣開發(fā)實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)突圍。

在管理助產(chǎn)方面，大慶采氣分公司周密安排全年、季度與月生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鉆井、基建等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年鉆井、當(dāng)年基建、當(dāng)年投產(chǎn)，保證新井貢獻(xiàn)率，爭(zhēng)取上產(chǎn)主動(dòng)權(quán);精心編制產(chǎn)量運(yùn)行大表，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)保障措施，氣藏產(chǎn)能得到充分發(fā)揮。七、八月，該分公司日產(chǎn)量再次突破500萬立方米。

在安全保生產(chǎn)方面，該分公司深入落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任體系，全面提高風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急處置能力，累計(jì)開展隱患治理項(xiàng)目5項(xiàng)，完成高危井治理9口，查處典型違章問題70余個(gè)。按期整改后，保證了安全生產(chǎn)與外輸保供。

有效推進(jìn)科技攻關(guān)序列化。今年，隨著油氣田數(shù)字化站場(chǎng)建設(shè)的普及，大慶采氣分公司采氣集氣站均采用了無人值守的管理模式。為此，該分公司科研人員首次自主研發(fā)了集氣站超壓連鎖工藝技術(shù)，解決了這一難題。8月30日，記者在徐深27集氣站看到，該項(xiàng)技術(shù)投產(chǎn)應(yīng)用后，集氣站人員減少了，管理更高效了，單井生產(chǎn)氣量增加了，預(yù)計(jì)年增加氣量45萬立方米、增效68.82萬元。

如今，大慶采氣分公司生產(chǎn)的天然氣已覆蓋哈大齊經(jīng)濟(jì)圈，簽單對(duì)象涵蓋了區(qū)域內(nèi)8家城市燃?xì)庥脩簦?家CNG母站用戶，5家直供大工業(yè)用戶，34家油田內(nèi)部企業(yè)用戶，覆蓋哈大齊等城市約800萬人口，為“氣化龍江”戰(zhàn)略實(shí)施提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)氣源保障。